Programa de Desenvolvimento de Pessoas
Coaching individual para as suas pessoas onde o trabalho acontece, dos membros de equipa aos gestores de primeira linha. Alinhado com os sponsors, com reporte ao nível de todo o programa.
Coaching que chega a todos
Membros de equipa
Contribuidores individuais
High-potentials
Gestores de primeira linha
As situações que os nossos clientes nos trazem
Assumir maior responsabilidade
Quando as expectativas aumentam, as pessoas precisam de adaptar a forma como trabalham com os outros, e não apenas aquilo que entregam.
Lidar com a complexidade e a mudança
Quando a forma antiga de operar deixa de funcionar e alguém tem de comunicar com clareza o que vem a seguir.
Ter as conversas que importam
Quando o feedback nunca é dado e o conflito alastra, deixando relações e desempenho estagnados até alguém conduzir a conversa.
Decidir melhor e assumir responsabilidade
Quando a incerteza é elevada e a decisão tem de assentar no que é conhecido, e não apenas na intuição.
Como decorre o programa
Estes são parâmetros típicos. A forma final é acordada com o sponsor durante o Desenho do Programa.
Grupo típico
Cerca de 10 participantes por programa.
Volume típico
5 sessões de coaching por participante, quinzenalmente, alargáveis mediante acordo.
Duração típica
Três a seis meses, do início ao Relatório de Insights Organizacionais.
Duração da sessão
As sessões de coaching têm 60 minutos. A sessão de Exploração tem 30 minutos por participante.
Capacidade
Máximo de 50 participantes por programa, sujeito à disponibilidade do coach.
Implementação do programa
Online, em toda a Europa, através do Microsoft Teams, em inglês, português ou neerlandês.
O Modelo de Implementação Excellera
- 01
Conversa Exploratória
As suas necessidades e contexto, a nossa sugestão e os próximos passos.
- 02
Desenho
Desenho do programa, com participantes, calendário e coordenação.
- 03
Coaching
Coaching estruturado em torno de situações reais, com reporte mensal.
- 04
Revisão
O Relatório de Insights Organizacionais, entregue e discutido.
- 05
Acompanhamento
Uma verificação a seis meses para ver se a mudança se manteve.
Visibilidade sem quebrar a confidencialidade
Relatório de estado mensal
O Relatório de Insights Organizacionais
Entregue e discutido no final do programa. Abrange:
- Os principais temas e obstáculos que emergiram no conjunto do grupo
- As capacidades que evoluíram durante o programa
- Os objetivos assumidos pelos participantes e quantos foram alcançados, em totais do grupo e não por pessoa
- A evolução do indicador de negócio acordado no Desenho do Programa, em contexto e não como prova de causalidade
- Recomendações sobre o que vem a seguir
A Excellera Growth Journey™
Exploração
Familiarizar-se com o coaching, identificar áreas de desenvolvimento e explorar o percurso de coaching.
Fundamentos
Definir o objetivo de coaching, o estado atual de desenvolvimento e o estado-alvo a atingir.
Coaching
Discutir situações reais à medida que surgem, avaliar as opções mais adequadas e definir a experiência mais valiosa a pôr em prática.
Avaliação
Rever os resultados face ao objetivo de coaching, o que foi aprendido e como manter a mudança no futuro.
Sustentar
Verificar ao fim de 6 meses se a mudança sustentável foi alcançada.
O que define o programa
Alcance mais amplo
O coaching estruturado é disponibilizado onde o trabalho acontece, que é onde a maior parte dos comportamentos de trabalho se forma de facto.
Implementação estruturada
Uma sequência definida, uma cadência estabelecida e papéis claros para sponsor, coordenador e participantes.
Ligado ao que importa
O sponsor seleciona um indicador que importa à organização, e o programa é desenhado em torno dele.
O que o programa foi desenhado para apoiar
Estes são resultados pretendidos e não resultados garantidos. O que é medido, e como, é acordado com o sponsor durante o Desenho do Programa.
Maior ownership e responsabilização
Os participantes assumem maior responsabilidade por decisões, ações e resultados à medida que as suas funções e expectativas crescem.
Melhor discernimento e tomada de decisão
Os participantes pensam com mais clareza, questionam pressupostos e tomam decisões informadas quando as situações são complexas ou incertas.
Conversas e relações mais eficazes
Os participantes conduzem conversas difíceis, constroem confiança e abordam desempenho, expectativas e alinhamento de forma mais eficaz.
Maior adaptabilidade na mudança
Os participantes ajustam a forma como trabalham à medida que prioridades, relações e circunstâncias mudam.
Colaboração e eficácia de equipa mais fortes
Os participantes trabalham de forma mais eficaz entre funções e responsabilidades, criando maior clareza, confiança e alinhamento nas suas equipas.
Preços transparentes, baseados no volume
O preço baseia-se no número total de sessões de coaching. Preços sem IVA.
20 a 49 sessões
90 €
por sessão
50 a 99 sessões
85 €
por sessão
100+ sessões
80 €
por sessão
- Compromisso mínimo: 20 sessões
- Duração da sessão: 60 minutos
- Preços sem IVA
- Exemplo com 50 sessões: 4.250 € sem IVA
- Coordenação do programa pela Excellera, em vez de um coordenador da sua organização: +40% do valor do programa
Programa de Desenvolvimento de Equipas
Coaching de equipa com entrevistas prévias, definição de prioridades e sessões com a equipa, e o Relatório de Insights de Equipa.
Para: Equipas de execução e de gestão.
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