Mensontwikkelingsprogramma
Eén-op-één-coaching voor uw mensen daar waar het werk gebeurt, van teamleden tot leidinggevenden op de eerste lijn. Afgestemd met de sponsors, met rapportage over het hele programma.
Coaching die iedereen bereikt
Teamleden
Individuele professionals
High potentials
Leidinggevenden op de eerste lijn
De situaties waarmee onze klanten bij ons komen
Doorgroeien naar meer verantwoordelijkheid
Wanneer de verwachtingen stijgen, moeten mensen hun manier van samenwerken aanpassen, niet alleen wat ze opleveren.
Omgaan met complexiteit en verandering
Wanneer de oude manier van werken niet meer werkt en iemand helder moet communiceren over wat er nu komt.
De gesprekken voeren die ertoe doen
Wanneer feedback uitblijft en het conflict zich verspreidt, waardoor relaties en prestaties stilvallen totdat iemand het gesprek aangaat.
Betere beslissingen nemen en eigenaarschap tonen
Wanneer de onzekerheid groot is en de afweging gemaakt moet worden op basis van wat bekend is, in plaats van alleen op intuïtie te varen.
Hoe het programma verloopt
Dit zijn gebruikelijke uitgangspunten. De definitieve vorm wordt met de sponsor afgestemd tijdens het Programmaontwerp.
Gebruikelijke groep
Ongeveer 10 deelnemers per programma.
Gebruikelijk volume
5 coachsessies per deelnemer, tweewekelijks, uit te breiden in overleg.
Gebruikelijke duur
Drie tot zes maanden, van start tot het Organisatie-inzichtenrapport.
Duur van een sessie
Coachsessies duren 60 minuten. De kennismaking duurt 30 minuten per deelnemer.
Capaciteit
Maximaal 50 deelnemers per programma, afhankelijk van de beschikbaarheid van de coach.
Uitvoering van het programma
Online, in heel Europa, via Microsoft Teams, in het Engels, Portugees of Nederlands.
Het Excellera Delivery Model
- 01
Kennismaking
Uw wensen en context, ons voorstel en de volgende stappen.
- 02
Ontwerp
Ontwerp van het programma, met deelnemers, planning en coördinatie.
- 03
Coaching
Gestructureerde coaching rond echte situaties, met maandelijkse rapportage.
- 04
Bespreking
Het Organisatie-inzichtenrapport, opgeleverd en besproken.
- 05
Follow-up
Een toets na zes maanden of de verandering standhoudt.
Inzicht zonder de vertrouwelijkheid te schenden
Maandelijkse voortgangsrapportage
Het Organisatie-inzichtenrapport
Opgeleverd en besproken aan het eind van het programma. Het bevat:
- De belangrijkste thema's en obstakels die over de groep heen naar boven kwamen
- De capaciteiten die zich tijdens het programma ontwikkelden
- De doelen die deelnemers stelden en hoeveel daarvan zijn behaald, als groepstotalen en niet per persoon
- De beweging in de bedrijfsindicator die bij het Programmaontwerp is afgesproken, in context en niet als bewijs van oorzaak
- Aanbevelingen voor wat er daarna komt
De Excellera Growth Journey™
Kennismaking
Kennismaken met coaching, ontwikkelpunten benoemen en de coachreis verkennen.
Fundament
Het coachdoel, de huidige ontwikkelstand en de gewenste situatie bepalen.
Coaching
Echte situaties bespreken zodra ze zich voordoen, de meest passende opties wegen en het meest waardevolle experiment opzetten.
Evaluatie
De resultaten ten opzichte van het coachdoel bespreken, wat er geleerd is en hoe de verandering in stand blijft.
Bestendigen
Na 6 maanden toetsen of duurzame verandering is bereikt.
Wat het programma kenmerkt
Breder bereik
Gestructureerde coaching wordt beschikbaar gemaakt waar het werk gebeurt, en waar werkgedrag zich grotendeels vormt.
Gestructureerde uitvoering
Een vaste volgorde, een vast ritme en heldere rollen voor sponsor, coördinator en deelnemers.
Verbonden met wat telt
De sponsor kiest een indicator die voor de organisatie van belang is, en het programma wordt daaromheen ontworpen.
Wat het programma beoogt te ondersteunen
Dit zijn beoogde resultaten, geen gegarandeerde uitkomsten. Wat er gemeten wordt, en hoe, wordt met de sponsor afgestemd tijdens het Programmaontwerp.
Meer eigenaarschap en verantwoordelijkheid
Deelnemers nemen meer verantwoordelijkheid voor besluiten, handelen en resultaten naarmate hun rol en de verwachtingen groeien.
Beter oordeel en betere besluitvorming
Deelnemers denken helderder, toetsen aannames en nemen onderbouwde besluiten wanneer situaties complex of onzeker zijn.
Effectievere gesprekken en relaties
Deelnemers voeren lastige gesprekken, bouwen vertrouwen op en pakken prestaties, verwachtingen en afstemming effectiever aan.
Meer wendbaarheid in verandering
Deelnemers passen hun manier van werken aan als prioriteiten, relaties en omstandigheden veranderen.
Sterkere samenwerking en teameffectiviteit
Deelnemers werken effectiever over rollen en verantwoordelijkheden heen en creëren meer helderheid, vertrouwen en afstemming binnen hun teams.
Transparante prijzen op basis van volume
De prijs is gebaseerd op het totale aantal coachsessies. Prijzen zijn exclusief btw.
20 tot 49 sessies
€ 90
per sessie
50 tot 99 sessies
€ 85
per sessie
100+ sessies
€ 80
per sessie
- Minimale afname: 20 sessies
- Duur van een sessie: 60 minuten
- Prijzen zijn exclusief btw
- Voorbeeld met 50 sessies: € 4.250 exclusief btw
- Programmacoördinatie door Excellera, in plaats van uw eigen coördinator: +40% van het programmatarief
Teamontwikkelingsprogramma
Teamcoaching met voorgesprekken, prioriteitstelling en sessies met het team, en het Team-inzichtenrapport.
Voor: Uitvoerings- en managementteams.
Uw vraag → Ons voorstel → Volgende stappen