Mensen ontwikkelen door coaching, waar het werk gebeurt.
Excellera bestaat om organisaties te helpen de mensen te ontwikkelen die het dagelijkse werk draaiende houden. Gestructureerde coachingprogramma's bereiken teamleden, individuele professionals, high potentials en leidinggevenden op de eerste lijn, met afstemming met de sponsor en rapportage op programmaniveau, zodat de organisatie ziet wat het werk oplevert.
Filipe Teixeira
Filipe werkte ruim 7 jaar in grote, complexe organisaties waar coaching op alle niveaus onmisbaar was om verandering in goede banen te leiden. Hij werkt sinds 2022 als coach, wat hem een nieuwe manier gaf om creativiteit en prestaties van medewerkers te verbinden met de strategische richting van de organisatie.
Door de jaren heen coachte hij veel mensen die niet wisten wat coaching was en er anders nooit toegang toe hadden gehad. Hij zag talent langer behouden blijven, de motivatie stijgen en samenwerking en strategische afstemming sterker worden, iets wat traditioneel management, consultancy en training op zichzelf niet konden opleveren.
60+
Gecoachte professionals
300+
Coachuren
7+ jaar
Binnen grote, complexe organisaties
ICF Level 2
In opleiding voor PCC
Drie dingen die bepalen hoe wij werken
Coaching waar het werk gebeurt
Gestructureerde coaching bereikt een bredere groep dan de directielaag.
De organisatie hoort zichzelf
Geanonimiseerde thema's op programmaniveau die geen medewerkersonderzoek oplevert.
Ontworpen voor duurzame verandering
Een follow-up na zes maanden om te toetsen of de verandering standhoudt.
Vijf waarden achter het coachwerk
Snelheid
Besluiten die helder worden genomen en opgevolgd, zodat het geleerde snel praktijk wordt.
Focus
Aandacht voor de paar dingen die het werk vooruithelpen, beschermd tegen alles wat dat niet doet.
Bewustzijn
Mensen zien hun eigen patronen, hun impact en hun context helder voordat ze bepalen wat er moet veranderen.
Wendbaarheid
Capaciteit die meebeweegt als de situatie verandert, in plaats van één techniek voor één moment.
Impact
Verandering die zich vertaalt in beter oordeelsvermogen, sterkere prestaties en duurzame vooruitgang.
Vertrouwelijk voor deelnemers, transparant voor sponsors
Coaching werkt alleen als deelnemers eerlijk kunnen zijn. De inhoud van individuele coaching blijft tussen coach en deelnemer. Sponsors ontvangen rapportage op programmaniveau, met geanonimiseerde inzichten en feitelijke gegevens zoals aanwezigheid.
Deelnemers horen bij de start wat er wordt gerapporteerd en op welk niveau. Die transparantie is bewust. Zij maakt van de rapportage een weg die mensen willen gebruiken in plaats van iets dat hun overkomt: een manier waarop wat in een vergadering niet gezegd kan worden de organisatie tóch bereikt, zonder naam erbij.
Waar wij in geloven
- Mensen kunnen op elk niveau groeien, niet alleen aan de top.
- Coaching maakt potentieel vrij dat professionals al hebben, maar niet kunnen aanspreken.
- Leidinggevenden die zelf coaching ervaren, geven het door aan de mensen om hen heen.
- Organisaties krijgen zelden een eerlijk beeld van zichzelf, en de mensen die dat beeld hebben, zitten al binnen de organisatie.
Certificeringen en ervaring
Geverifieerde badges en certificeringen
Bekijk het volledige overzicht van professionele kwalificaties.
Bekijk profielLoopbaan en ervaring
Rollen, projecten en aanbevelingen in detail.
Connectie makenKerncompetenties
Een praktijk gefundeerd op de standaarden van de International Coaching Federation.
Uw vraag → Ons voorstel → Volgende stappen